昨天是Masahiro生日。
(有日本朋友問過我，為什麼我丈夫要特別取日文名字? 他的中文名剛好也是日本人可能會取的名字，發音就是Masahiro，所以不算特別取的名字。日本人對我們用英文名字或非中文名示人，好像感到很驚奇! 我們就喜歡亂改自己的名字，是identity薄弱的象徵?)
我在新宿站買了草莓蛋糕，在家附近的西友買了Moët香檳酒。
我家附近有三個地方賣這款香檳(分別是東急TOKYU、PARCO、西友SEIYU)，價差相當驚人。
如果來日本旅遊看到西友SEIYU這間超市，趕快在這買就對了。
回想去年Masahiro生日時，我們剛搬到東京沒多久，住在泉岳寺站一間專門租給外國人的公寓（さくらハウス），
雖然在都心精華地段，但設備老舊，採光不佳，租金又比市價要貴上2成，當時為了租現在住的地方，還在尋找住日本的連帶保證人，
今年的此時，已在日本一年的我們，有種安定下來的感動。
他在這邊上班，需要用日文工作及習慣日本的做事方式。
雖然曾在東京待過三年，但是上班一天下來，到晚上聽日文時頭腦已經轉不動了。如果是母語的話，不太花腦力也會聽懂，
又因為我們長得跟日本人一樣，所以久了日本同事會忘了你是外國人，說日文就用正常速度跟你說，
像Masa的英國同事因為是洋人，講日文腔調又很重(上揚音)，所以每個日本同事跟他說話就很慢，用字也會挑簡單的用，
Anyway,最後洋人同事還是覺得溝通困難，且與日本邏輯不合，離職了。
至於日本職場文化，上下關係蠻嚴謹的。
在這邊當老人(限男性)真不錯，當年輕人比較可憐。
相比之下，在台灣上班的規矩真的比較少。
例如，主管寄給部下一封信請他確認資料庫的數據，
雖然覺得主管信件內容有誤，確認再三後還不能直接回信詢問，
要先與收到此信的其他同事再作確認後，才能回信詢問主管是否有誤。
主管收到信後，第一時間還是問部下有沒有搞錯，之後再檢查自己是否有做錯。
以前看過一本書(好像是異數)寫東西方關於溝通的差異
東方式的溝通是，聽話的人要去揣摩說話的人(上位者)話裡的意思，所以聽不懂的話是聽話的人的責任。
但西方式的溝通是，說話的人要負責讓聽話的人聽懂，所以聽不懂的話是說話者的責任。
所以在這邊公司對別人說的話有任何疑問，第一時間絕對不是去問當事人，而是要先確認自己有沒有弄錯什麼。
再來就是，
專案遇到問題時，台灣是傾向於馬上討論要如何解決問題。
但是日本是要先找出問題發生的原因，例如是誰造成，他又是如何造成?
這個確定後，才開始危機處理。所以他們危機處理一定比我們慢，因為他們要花一些時間找原因。
台灣式的做法好像是兵來將擋，水來土淹，至於發生的原因不是最重要的。
日本的做法好像對一件事要如何進行，認知上有一個架構存在，如有有任何運作不順利的地方，必定要花時間確認是什麼在干擾這個架構。
真有趣阿，這就是文化邏輯阿。
昨晚聊了很多，想到Masa來東京找工作的時候是34歲，能夠被錄用真的很幸運。
日本對職涯規劃的認知，當然也是比我們嚴格太多。
(以下為個人觀察)
基本上，他們的人生決勝點是大學畢業23歲(或是大學四年級時拿到公司內定)，如果這時可以進入大企業就職，基本上人生就成功了。
像台灣人讀研究所、打工度假、轉換公司(一次以上)、花時間探索自己等這些都是不明智的行為(作愈多扣分愈多)。
因為如此，所以他們沒辦法像我們活得這麼任性，因為公司的用人標準是比較嚴苛的。
所以日本男性被迫要在二十出頭對人生大方向作出決定，我們覺得二十出頭決定真的是太早了。(但日本二十出頭的人比台灣同齡的人成熟就是了)
更何況進入要待一輩子的公司之前，他們的經歷大部分是讀書，對人生不算有很多認識。
所以我們擅自覺得(?)，他們其實對人生大方向還是很迷惘....
當然，作為住在這邊的外國人，我們有時也覺得很迷惘(這以後再寫文章好了)，
總之，今年的生日在溫馨的氣氛下度過了。
希望一年比一年更好囉~~
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